PDCA 循环工作法护理管理工作汇报PDCA CYCLE WORKING METHOD某某医院护士部汇报LOGOXX 医院目录DIRECTORY护理管理工作计划阶段Planning Phase护理管理工作执行阶段Execution Phase护理管理工作检查阶段The Check Phase护理管理工作处理阶段Processing PhasePDCA 循环工作原理说明Principle That0102030405PDCA 循环工作原理说明PART ONE01PDCA 循环是全面质量管理所应遵循的科学程序PDCA 循环工作原理说明PDCA 是英语单词Plan( 计划) 、Do( 执行) 、Check( 检查) 和Act( 处理) 的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。以下四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。Plan ( 计划)Do ( 执行)Check ( 计划)Act ( 处理)PDCA 循环工作原理说明PDCA 循环工作原理说明Do( 执行)Check( 检查) Act( 处理)Plan( 计划)设计方法、方案和计划布局再进行具体运作，实现计划D (Do) 执行对总结检查的结果进行处理对未完成，交给下一个PDCA 循环C (Check) 检查包括方针和目标的确定以及活动规划的制定P (Plan) 计划总结执行计划的结果分清对错，明确效果，找出问题A (Act ）处理PDCA 循环工作原理说明计划职能包括三小部分•目标（goal ）•实施计划（plan ）•收支预算（budget ）设计方案和布局•Check （检查）•Communicate （沟通）•Clean （清理）•Control （控制）ACT执行，对总结检查的结果进行处理AIM按照目标要求行事如改善、提高PLANNINGDESIGN4CC 管理2APDCAPDCA 循环工作原理说明应用阶段计划阶段要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。设计和执行阶段主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果检查阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA 循环去解决。处理阶段01020403护理管理工作计划阶段PART TWO02分析现状、寻找问题、制定方案护理管理工作计划阶段（1 ）输液滴速记录与实际输入不相符，应用微量泵泵入药物剂量描述不准确...
